塞古拉反對利物浦簽下很多西班牙球員。他和博雷爾都更青睞於培養英格蘭本土人才，並認為他們唯一缺少的是戰術知識，這一點完全是可以彌補的。
2012年夏天，塞古拉和球隊新老板約翰-亨利討論過自己的未來，他以為自己會在利物浦一線隊找到一份工作。然而，當時球隊主教練羅傑斯並不希望塞古拉成為一線隊教練——這也導致瞭塞古拉的辭職。
在塞古拉離開球隊之後，博雷爾和麥克帕蘭德繼續在球隊待瞭18個月，最後一同被球隊首席執行官伊恩-艾爾送出瞭安菲爾德的大門。其實這樣的操作，並非伊恩-艾爾所願意的，但羅傑斯要求他這樣做——當時羅傑斯率隊成績確實不錯。盡管英格爾索普在2012年成為利物浦預備隊教練之前，就已經認識羅傑斯。但羅傑斯知道英格爾索普的名字，最初還是由邁克爾-愛德華茲提出來的，這位日後的球隊體育總監與芬威體育集團總裁邁克-戈登的關系一直都很不錯。
羅傑斯並不希望塞古拉成為一線隊教練
自那之後，利物浦經歷瞭一些充滿挑戰的時期，例如，利物浦曾在2017年被罰款10萬英鎊，並兩年禁止從其他英超球隊引援——原因是他們從斯托克城簽下瞭一名年輕球員。然而在那個時候，球隊青訓招募的方法已然發生瞭深刻的變化，這意味著英足總的處罰對利物浦的傷害並不似人們想象的那麼大。到2017年，球隊已開始更專註於培養自己的球員瞭。
“足壇充滿瞭新任命的故事，他們身邊都是自己認識的人。”另一位消息認識說。他曾在麥克帕蘭德和英格爾索普任職期間效力於利物浦青訓學院。“麥克帕蘭德喜歡從小球隊挖教練，並給他們適當的加薪。這意味著他們願意為麥克帕蘭德做任何事情。任何異議都會很快得到回應。他消息靈通，這並不是什麼特別瞭不起的事情。大多數大球隊都是這樣組織的。至少在克洛普到來之前，利物浦的情況就是這樣的。他信任學院裡的每一個人，讓他們繼續工作。當你有瞭信任，球員就有瞭更大的機會。”
（Armour）
