當時，14歲的斯特林在女王公園巡遊者踢球，而他的母親和經紀人埃迪-沃德則在和麥克帕蘭德進行談判。麥克帕蘭德曾一度認為斯特林不會簽約，因為利物浦無法在財政上保證一切。談判持續瞭整整一天，下午在市中心的一傢餐館吃瞭一頓飯，談判還一度破裂。不過斯特林最終還是於次日上午九點半抵達利物浦，並且經過10個小時的艱苦談判，最終完成瞭談判。有一段時間，利物浦青訓學院很多人都在問：麥克帕蘭德對雷克瑟姆為何如此癡迷？他從雷克瑟姆簽下丹尼-沃德之前，還從這支球隊簽下瞭史蒂夫-庫珀和斯圖爾特-韋伯兩名教練。
麥克帕蘭德有權指出自己為利物浦賺瞭多少錢。斯特林、伊比和沃德的簽約一共花費利物浦不到80萬英鎊，但轉會收入接近8000萬英鎊。史蒂夫-庫珀後來跟隨英格蘭U17國傢隊贏得瞭U17世界杯冠軍，斯圖爾特-韋伯在哈德斯菲爾德和諾維奇的體育總監崗位上，也有著出色的表現。根據另外一個消息來源，麥克帕蘭德還幫助球隊創造瞭一個和諧、紀律的球員文化。蘇索在離開利物浦之後，輾轉效力於熱那亞、塞維利亞和米蘭。有一次，麥克帕蘭德告訴他，如果他繼續對教練無禮的話，那麼他可以立刻收拾東西走人瞭。也就是從那之後，這位西班牙中場的表現得到瞭明顯的改善。
雖然貝尼特斯在2010年離開瞭利物浦，但麥克帕蘭德和其他重要崗位上的工作人員，依舊留在球隊——比如此前擔任過巴薩技術總監的佩普-塞古拉，曾執教過梅西的魯道夫-博雷爾。
在海明威的指導下，教練一直致力於發掘球員最具創造力的方面——比賽的特殊部分。在塞古拉的領導下，這一重點開始向戰術知識轉變。塞古拉是一名嚴肅的教練，他會盡可能與球員保持距離——塞古拉的優勢可能更在於培養教練。史蒂夫-庫珀是最先被塞古拉盯上的教練之一。當他去年成功參加瞭斯旺西主教練一職面試之時，據說就展現瞭很多在塞古拉那裡學習到的東西。
蘇索在效力利物浦之時，就曾被麥克帕蘭德“調教”
塞古拉給瞭教練們很多有效的指導，他徹底定義瞭每個位置的角色。一旦球員明白瞭自己的責任，他們就會指導自己的角色和其他球員的關系，以及自己在球場上的位置。像考迪這樣的年輕球員，在青訓學院就表現得非常活躍。2008年塞古拉加盟球隊之前，青訓學院內部有這樣一種觀點，他們認為考迪的速度太慢，達不到英超聯賽的要求。但塞古拉認為他將會成為一名優秀的球員，他在更衣室內有著很棒的表現，而且更為重要的是，他瞭解自己的技術。
一位前利物浦青訓教練說：“考迪是一名非常冷靜的球員，他沒有犯過什麼錯。他幾乎所有傳球都送到瞭更具創造力的球員腳下。他瞭解隊友的想法，更不用說自己的想法瞭。曾經有一段時間裡，考迪可能會顯得有些掙紮。他並不是特別擅長射門，而且他與別人對抗也不強。但塞古拉就是很喜歡他。”
