内容是B站的中心，内容将用户、UP主、品牌方链接起来，只要一类内容还在，喜欢这类内容的用户就会聚集起来，那么对于这些用户来说，社区氛围不会受到太大影响，用户的粘性就能维持，商业化才能推进。
因此，B站的价值锚点不是用户规模，而是内容。内容的价值很难评估，从长期来看，真正决定B站价值的，是生产内容的能力。任何一个用户体量巨大的互联网产品，都很难维持某种特定的社区调性，但是优质内容可以替代社区氛围来维持用户粘性。
在B站的生态模型中，内容创作者，也就是UP主，是社区的核心：UP主生产内容，内容吸引用户，用户激励UP主。B站内容生态的基石是PUGV（专业用户生产视频，即UP主投稿），2020年Q4财报显示，B站有91%的视频播放量来源于PUGV，平均每月有190万活跃UP主，月均视频投稿量590万。
B站二次上市当天，邀请了12位知名UP主一同参与敲钟仪式，三年前美股上市，也是邀请了8位UP主去到现场。和三年前相比，伴随着B站商业化，很多UP主从“为爱发电”成长为专业的视频内容生产者，有些成为全职UP主，有些背靠公司或MCN机构，视频的专业度、内容的丰富性整体都比三年前有了明显的提升。
虽然B站从好几年以前就开始了UP主激励，但是彼时B站自身来源于非游戏业务的收入就十分有限，给UP主的激励更是杯水车薪，但是从2020年开始，伴随B站持续破圈和营收结构的多元化，一方面，UP主在视频上得到的激励更多了，另一方面，很多UP主开启直播，将视频粉丝转化为打赏观众，B站给UP主的分成也比其他直播平台更高，再加上花火这样的广告接单平台，不少UP主的收入都有了明显提升。
B站头部UP主的快速商业化，也有竞争层面的因素，2020年西瓜视频对B站开展了一波挖人攻势，倒逼B站在生产方的投入大幅增加，不仅在收入层面，也在UP主的投稿流程、数据优化、社区互动等方面下了很大的工夫。
B站在2020年的产品端改版能看出一些端倪。比如在iPhone 5.54版本中，UP主空间视频支持一键连播，UP主空间支持桌面添加；在5.56版本中，UP主稿件又支持小窗播放；5.57版本中，UP主稿件支持海报分享……除了优化播放量，在6.8.2版本中，UP主视频评论区支持时间跳转，在6.15.0版本中，喊一句Siri，都能直接播放某个UP主的视频了。
这是以前二次元核心用户看番剧才有的待遇，B站的意图非常明显，加深观众和UP主之间的联系，这些举措能提升非二次元用户的粘性，比如只看生活区或美食区的用户，从而有效提升直播业务的ARPU值，同时激励UP主生产更多优质的内容。
一键三连，到底有什么用？
仅从收入激励、投稿流程和互动体验来说，B站和其他视频平台相比并不具备竞争差异性，UP主的激励是由用户的“投票”决定的，用户喜欢什么样的内容，UP主就会创作什么样的内容，消费端对生产端的反作用是强大的，但在社区模式下，用户对内容的要求会比抖音、快手等短视频平台高很多。
