根据CBNdata星数的数据，在2020年一整年中，王一博的人气指数和消费影响力都在逐步提升，并从Q1时的第3名，在Q4时稳步上升到第1名，深受Z世代的欢迎。
这样亮眼的成绩，其实一直以来大家都有目共睹。比如在去年双十一的明星品牌号召力榜单中，王一博就拿下了男明星榜的第一名，品牌互动总声量接近是第二名的两倍。
而从日常的话题声量来看，不管是衣服、鞋子、帽子、还是包包，只要打上了「王一博同款」几个字，年轻人都会「真香」。
尤其是球鞋，球鞋二级市场一直对酷爱球鞋的王一博「又爱又恨」，因为只要是他穿过的鞋子，基本上只有两种结局：要么卖断货，要么被黄牛肆意抬价，导致很多年轻人只能默默收藏，再默默流泪看着着它们售罄。
从更宏观的角度来看，王一博的个人商业代言版图一直在不断扩大。仅过去一年，他的品牌合作就新增了20+个，并且覆盖多个领域和品类：从美妆、护肤、再到日常的吃喝玩乐，基本上都有涉及。
王一博本身热爱街舞、滑板、赛车、滑雪等多种运动，即使平常在剧组工作再忙，也会在不耽误进度的情况下坚持练习。
拥有超高人气、超强的带货能力，热爱运动，还努力拼搏，不代言一个运动品牌，实在是非常可惜。
新国货的未来
目前看来，这是一次双赢的合作。就各方面的反馈来看，在官宣王一博后，安踏的热度已经沸腾了起来。不仅获得资本市场看好，市值在4月29日当天达到3800亿港元以上；各大社交平台上的潮流年轻人也都开始成为自来水，开始推荐安踏的球鞋。
顺着安踏这次官宣代言人的效应，我们想到了更多。
近两年，大家一直在提新国货。一方面，人才储备与完善的供应链，帮助国货品质大幅提升；另一方面，民族自信和本土文化认同，给新国货品牌提供了很好的发展土壤。
我们都很期待，有更多国货品牌能真正崛起。比如说安踏净利润超过一些国际品牌，就是积极的信号。
但真正的新国货，不应仅仅止步于此。
在用产品硬实力打开市场后，国货品牌来到了打造长期深度影响力的阶段。它们需要思考，如何去塑造一个伟大的品牌。除了产品和服务的功能价值，还需要具有一组可持续发展的品牌和心理价值。
这将会是一个长期的工作。品牌的形成是互动的传播过程，企业要不断赋予产品附加价值，也要不断回收消费群体的感觉、情感、态度——在这个过程中，连接和心智会慢慢建立起来。
肉眼可见的，未来的消费者正从90后逐渐迈向00后。
