近10年损失27.4亿英镑，英超球队财务现状到底多(5)

雷蒙-維加是一名有著13年職業經歷的球員，曾效力於瑞士、意大利、英格蘭、蘇格蘭和法國的球隊（包括凱爾特人。熱刺、沃特福德等球隊）。他表示：“從資產負債表的角度來看，10年前許多英超球隊就應該破產瞭，但後來他們連續達成瞭兩筆巨額轉播費交易，使得他們擺脫瞭困境。”

豐厚的轉播費用，是不少英超球隊的主要收入來源

“豐厚的轉播費分成拯救瞭他們。好吧，他們幾乎將所有錢都花在球員身上。作為一名退役球員，我挺能理解他們的。如果有人給你機會，你就接受。你也會這樣做，這是人類的天性。但作為一名商人，我擔心的是工資與營業額之間的比例。球隊準備好應對危機瞭嗎？不，並沒有。”

“奇怪的是，這些傢夥中的大多數都是遠離足球的出色商人，但他們很少有人會像經營自己其他生意那樣經營球隊。我想紐卡斯爾的邁克-阿什利是一個例外，但即便如此，他也沒有足夠的資金儲備。”

珀塞爾也同意雷蒙-維加說法。他說道：“誰代表球隊簽署瞭這些合同？不是球員和他們的經紀人，而是球隊所有者。”

“你永遠找不到一個拒絕工資的球員。這不是球員的錯。這與球隊所有者的野心和議程有關。”

“當然，沒有人會預測到新冠病毒的爆發，但好的企業需要預測危機，並為此做出準備。球隊本應能夠模擬出某種情況的出現，對現有體制造成沖擊，從而對轉播費收入產生影響——然而他們都在走鋼絲，任何問題都會讓一些球隊跌下來。”

利物浦大學管理學院的體育商業高級講師丹-帕內爾，是英國體育董事協會的首席執行官。對於他而言，足球的成本控制問題是可以很快解決的，但這件事必須要專業的人來做。

丹-帕內爾解釋道：“在足球比賽中，有很多優秀的人，善意的人，他們迫切想為自己的球隊做出正確的決定，但通常這些人不是沒有最後的決斷權，就是選擇屈服於大老板。”

“你可以看到奈飛的紀錄片《我心永隨桑德蘭（Sunderland 'Til I Die）中看到這一點，片中主教練和招聘主管表示，‘不要為那名球員支付比這更多的錢’，但不管怎樣，你還是要去做。就像他們在玩一個新玩具。”

“這是一個真正優秀的體育主管可以幫助球隊的地方。看看諾維奇的斯圖爾特-韋伯吧。好吧，看起來諾維奇正在走下坡路，但沒有人會說他們的狀態比之前更差。”

“斯圖爾特-韋伯盯著球隊的新訓練場，他改變瞭球隊招募和培養球員的方式。他讓球隊擁有瞭一個穩定的經濟基礎。本賽季他所簽下的任何球員都有這樣一個想法：他們可能會被淘汰，自己必須在聯賽中發揮作用。這是一種比其他許多球隊都更誠實、更明智的方式。”