终于，「酷盖」王一博和「新国货」安踏，官宣了。
4月29日早上，安踏通过等官方渠道正式宣布王一博成为其「全球首席代言人」。随后，王一博也发布了代言安踏的，不到半天，点赞数和转发数就已经破百万，话题当天阅读量破10亿。
社交平台上的数据不错，线上线下的销量也不赖。官宣后，不仅天猫线上旗舰店20000双王一博同款「霸道鞋」迅速售罄，线下品牌门店也都有许多年轻一代的消费者排队，抢购王一博同款「冬奥国旗款」T恤，导致多地多家门店都在一小时内出现断货的现象。
不过，相比起这些看上去不错的成绩，我们更想用数据来探讨一下背后的逻辑：在当代「新国货」的浪潮中，顶流偶像代言国货运动头部品牌，究竟是偶然还是必然？而「新国货」的未来，又是掌握在谁的手中？
为什么是安踏？
纵观过去十年安踏的发展情况，我们发现它的实力似乎被低估了。
首先是专业度。查了下相关资料，在过去，安踏曾为29支中国国家队打造奥运装备，连续8届与中国奥委会合作，不仅是为最多中国国家队打造奥运装备的运动品牌，也是和合作中国奥委会最多、产品专利最多的运动品牌，在体育专业服务方面深耕多年。
其次是市场规模。
从安踏官方今年发布的业绩报告来看，在国内运动品牌中，安踏是遥遥领先的TOP1，全年营收是第二名的两倍，可谓是「悄悄惊艳了所有人」。
同时，安踏集团在2020年的净利润也已超过阿迪达斯。报告显示，安踏集团去年营收净利润达到51.6亿元，尽管也受到疫情的影响，但依旧稳中有升，同比增长3.2%。
仔细观察，与其他品牌相比，安踏作为国货运动头部品牌，日常的姿态其实并不高调；至少在「运动」和「专业」上来看，是属于默默打磨、低调做事型的。这一点，和王一博平日里说话不多、却把每件事都努力做到极致的形象不谋而合。
从这样的角度来看，安踏与王一博的联合，可以说是互相成就。
为什么是王一博？
每一个品牌在选择明星代言人的时候，都会十分慎重。不仅要考虑双方的气质是否匹配，更要考虑代言人的商业价值潜力。
