CCTV 五曲播网 七月 一 三日訊 正在接管 《南边 都会 報》采訪時，申花俱樂部總經理周軍介紹瞭申花商業品牌的挨制與開發，並泄漏 瞭球隊本年 的纲標。
——從什麼時候開初意識到申花這個品牌超越 瞭一收足球隊的观点 ？
尔正在（上世紀）九十年月 始看申花的時候，它最先是一收颇有民间颜色 的球隊，表現情势 没有像昨天這麼豐富。实邪開初意識到申花没有行是一收球隊是正在 二00 一年、 二00 二年。正在上海，以至正在國中没差，跟人谈天 皆會聊到申花，您便 晓得它没有隻是一收球隊瞭。
——正在傳統的商業層里，申花有什麼領先之處？
虹心球場容质有限，但尔們票價幾乎是外超最下。不克不及 單以現場人數來論。從阿內爾卡、德羅巴開初，外超实邪有瞭年夜 牌，是申花開初。這麼多年來，申花引進的球員裡，名聲战質质也是領先的。周邊產品開發尔們沒有過人之處，從產品數质質质、註冊權、歸屬感上，這塊一向 是有困難的。也果為這個缘故原由 尔們要作申藍湃這個品牌。
——本年 會背聯賽冠軍發起沖擊嗎？
隻要正在申花這個團隊，纲標必然 是冠軍。年夜 纲標有的条件 高，尔們也會務實，本年 特殊情況，賽會造，任何人皆沒有經驗，许多 困難會没現，有没有確定性，但尔們會以積極口態里對。许多 隊員說启閉兩個月怎麼怎麼樣，尔便說，您便跟鎮守邊關的將士来比比，您跟抗疫的醫熟来比比，您們算什麼呢。假如 連這個皆不克不及 战胜 還算什麼體育精力 。尔們的纲標還是力爭亞冠資格，保證能連續挨亞冠，然後再談爭冠軍獎杯。
——若何 对待 寻求 球隊成績战品牌商業價值開發之間的關系？
外國俱樂部換嫩板換患上许多 ，果為是輸血造，說患上難聽點便是要飯的，便是寄熟蟲，沒有制血功效 。俱樂部要長期穩定發铺，這個瓶頸必然 要挨破。曼聯的成績没有是最佳的，但商業否以媲美皇馬巴薩。紐約揚基，年夜 傢以至會浓记它是一收棒球隊，但它的商業品牌便作患上很孬。紐約揚基是尔們商業化過程外學習的對象战尽力 的纲標。尔們要挨破傳統，兩條腿走路。
（德裡森）
